第一節(jié) 塑料載帶 行業(yè) 投資機會 分析

一、政策支持情況 分析

國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策扶持，電子元件需求增加，而電子元件的安裝越來越多的采用SMD技術(shù)，因此，有利的政策也促進了塑料載帶的發(fā)展。

1、家電下鄉(xiāng)的扶持政策。為了拉動內(nèi)需，國家采取了這種措施。2010年，在外貿(mào)相對不穩(wěn)的情況下，也從可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，相信政府拉動內(nèi)需的力度上將會更大。實施家電下鄉(xiāng)的政策并大幅提高下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品最高限價。這項措施對電子元器件 行業(yè) 意味著，國內(nèi)家電市場對元器件的需求增長將得到延續(xù)。

2、3G通信網(wǎng)絡(luò)的加快建設(shè)。2009工業(yè)和信息化部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信(3G)牌照，此舉標志著我國正式進入3G時代。在經(jīng)過2009年前期的鋪墊工作，2010年，3G通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度將會加大。隨著各類優(yōu)惠政策以及增值業(yè)務(wù)應(yīng)用的推動，3G業(yè)務(wù)用戶數(shù)將獲得較大規(guī)模的增長，預(yù)計2010年國內(nèi)3G用戶數(shù)將超過2000萬。這也意味著，面向于手機等通信網(wǎng)絡(luò)的電子元器件需求，將大幅上漲。企業(yè)有必要，在面向這些 行業(yè) 的電子元器件苦下功夫。

3、政府補貼刺激汽車消費。汽車產(chǎn)業(yè)是幾大重點產(chǎn)業(yè)中最早率先推出調(diào)整振興 規(guī)劃 的產(chǎn)業(yè)，汽車購置稅優(yōu)惠、汽車下鄉(xiāng)補貼、汽車以舊換新補貼等等刺激汽車消費的政策，刺激了消費者的購買欲望，促進了汽車消費市場的火爆，甚至出現(xiàn)了有錢無法提車的現(xiàn)象。許多汽車廠家表示，隨著國內(nèi)經(jīng)濟回暖，金融危機對消費者影響逐步減小，汽車的需求量將逐步增大。他們將擴大汽車產(chǎn)能，爭取更多的汽車配額。汽車對于電子元器件 行業(yè) 的拉動效應(yīng)是十分明顯的，但是汽車 行業(yè) 對于其所需要的連接器、繼電器等電子元器件的技術(shù)要求，也是非常高的。所以，電子元器件企業(yè)還是要練好“內(nèi)功”，在產(chǎn)品技術(shù)上有自己獨特的優(yōu)勢。政府對汽車 行業(yè) 的刺激和扶持力度足以讓聰明人品出未來車市的無限商機，同樣，挖掘新聞背后內(nèi)涵也是優(yōu)秀企業(yè)的必備條件，浩隆認為，電子元器件產(chǎn)品將在2010年的汽車 行業(yè) 中大有可為。

4、政府政策對電器元器件 行業(yè) 的扶持。電子元器件產(chǎn)業(yè)在整個電子信息制造業(yè)中是僅次于計算機的第二大細分產(chǎn)業(yè)，無論產(chǎn)業(yè)地位還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都舉足輕重。政府從科技發(fā)展的長遠趨勢出發(fā)，對于電子元器件 行業(yè) 的扶持力度不斷加大。電子元器件已經(jīng)被列入《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興 規(guī)劃 》9大重點振興領(lǐng)域，同時也被列入3個骨干產(chǎn)業(yè)。在09年的金融危機的時候，國內(nèi)電子元器件供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇苦難，政府及時調(diào)整了電子元器件產(chǎn)品出口退稅政策的調(diào)整。總而言之，2010年，政府有很大可能加大對電子元器件領(lǐng)域的某些產(chǎn)品的的扶持。

二、技術(shù)獲得情況 分析

國內(nèi)塑料載帶的生產(chǎn)技術(shù)還有待提高，特別是在所用原材料方面，目前對進口依賴較大，技術(shù)獲得情況不是很樂觀。

三、市場機會 分析

采用表面貼裝技術(shù)（SMT）的理由：

電子產(chǎn)品追求小型化，以前使用的穿孔插件元件已無法縮小。

電子產(chǎn)品功能更完整，所采用的集成電路(IC)已無穿孔元件，特別是大規(guī)模、高集成IC，不得不采用表面貼片元件。

產(chǎn)品批量化，生產(chǎn)自動化，廠方要以低成本高產(chǎn)量，出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以迎合顧客需求及加強市場競爭力。

電子元件的發(fā)展，集成電路(IC)的開發(fā)，半導(dǎo)體材料的多元應(yīng)用。

電子科技革命勢在必行，追逐國際潮流。

表面貼裝技術(shù)（SPT）的廣泛應(yīng)用，為塑料載帶 行業(yè) 發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展機會。

第二節(jié) 塑料載帶 行業(yè) 投資進入風險 分析

一、進入壁壘 分析

1、市場進入壁壘

1）規(guī)模經(jīng)濟（economies of scale）

塑料載帶 行業(yè) 的新進入者必須以較大規(guī)模生產(chǎn)的方式進入市場，否則將不得不面對成本劣勢的現(xiàn)實。

2）產(chǎn)品差異化（product differentiation）

下游應(yīng)用對塑料載帶的技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)要求較高，消費者對市場中塑料載帶原有品牌的認同會迫使新進入者不得不花費巨資來克服消費者的品牌忠誠度所帶來的不利影響。而對于一個新進入者來說，這一塊可能完全是一個空白。

3）資金需求

當進入的 行業(yè) 需要大量的資金時，會對新進入者構(gòu)成相當?shù)恼系K，尤其是在廣告和研發(fā)等方面的有去無回投資，需要新進入者有足夠的勇氣。同時資金實力還會對顧客的信任、渠道的信心等方面構(gòu)成很大的影響。

4）與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢

原有企業(yè)通過經(jīng)驗的積累、勞動力學(xué)習曲線等方式所形成新進入者所不具備的成本優(yōu)勢。同時構(gòu)成與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢的因素還包括專利權(quán)、政府補貼以及由于通貨膨脹或匯率變化所形成的設(shè)備初置價格上漲等情況。經(jīng)驗曲線類似于學(xué)習曲線，對于這個 行業(yè) 的先進入者來說，他們在這個 行業(yè) 多年所積累下來的經(jīng)驗更有利于節(jié)約成本，而新進入者由于缺乏相應(yīng)的熟練人才，雖然具有一定的后發(fā)優(yōu)勢，但這種后發(fā)優(yōu)勢往往與那些老手比起來就幼稚的多了。所以經(jīng)驗對于這些新加入者來說仍然存在一定的壁壘。

5）獲得經(jīng)銷渠道

新進入者除了需要將產(chǎn)品生產(chǎn)出來以外，還必須構(gòu)建通往消費者的渠道。在這方面新進入者往往存在一定劣勢，比方說他們往往很難獲得經(jīng)銷商的信任，而必須支付更昂貴的代價。

2、可以選擇不同方式進入

先入戰(zhàn)略和跟進戰(zhàn)略是企業(yè)重要的進入和定位策略，這兩種有明顯差異的策略，都既可以為企業(yè)帶來巨大的利潤和發(fā)展前景，也暗藏著相當多的風險，需要付出極大的成本。如何選擇需要企業(yè)認真權(quán)衡利弊。企業(yè)要更好地生存和發(fā)展壯大，必須在競爭手段和 市場發(fā)展 上花力氣、做文章。

研究 表明，一般而言，市場先驅(qū)者的市場占有率往往勝過后來者。盡管如此，后來者只要采取合適的市場策略，仍有機會取得成功。許多 行業(yè) ，一旦先驅(qū)者取得了一定的地位，往往就是堅不可摧的， 行業(yè) 也不例外。

二、主要風險

（一）政策風險

國家對電子產(chǎn)品大多是扶持政策，因此，對塑料載帶 行業(yè) 的發(fā)展也是有利的，從這方面將，其政策風險很小；但是，由于國內(nèi)環(huán)境保護意識的增強，綠色包裝已經(jīng)成為各個 行業(yè) 產(chǎn)品包裝必須滿足的要求，電子元件 行業(yè) 也不例外，《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》，其中就有對電子產(chǎn)品包裝的規(guī)定，這無疑加大了塑料載帶 行業(yè) 的政策風險。

（二）技術(shù)風險

技術(shù)風險是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生的風險。對于塑料載帶 行業(yè) 的技術(shù)風險主要包括由于技術(shù)要求提高，企業(yè)在短時期內(nèi)不能提高生產(chǎn)技術(shù)，不能最終滿足消費者和市場的更高要求而產(chǎn)生的風險。提高我國的塑料載帶生產(chǎn)技術(shù)，加快塑料載帶相關(guān)工藝技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，是我國塑料載帶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

（三）市場風險

2008年的經(jīng)濟危機直接影響到電子元件的生產(chǎn)和需求，生產(chǎn)量增幅明顯下降，國外市場需求大幅降低，電子產(chǎn)品包裝也受到影響，但2009年已經(jīng)開始好轉(zhuǎn)，今年形勢繼續(xù)向好，電子元件市場穩(wěn)定，塑料載帶的市場風險降低。

（四）財務(wù)風險

制度及財務(wù)人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務(wù)內(nèi)部控制風險。

由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點，造成公司在原料集中采購付款時點上相對的資金壓力，存在一定的償債風險。

（五）經(jīng)營管理風險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風險。

第三節(jié) 塑料載帶 行業(yè) 投資決策依據(jù) 分析

一、 行業(yè) 投資前景

1、電子元器件 行業(yè) 是我國的重要產(chǎn)業(yè)

近幾年，我國電子工業(yè)持續(xù)高速增長，帶動電子元器件產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展，我國已成為揚聲器、鋁電解電容器、顯像管等電子元器件的世界生產(chǎn)基地，電子元器件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國重要的產(chǎn)業(yè)之一。

2、表面貼裝技術(shù)應(yīng)用增多

表面安裝技術(shù)，英文稱之為“Surface Mount Technology”,簡稱SMT，它是將表面貼裝元器件貼、焊到印制電路板表面規(guī)定位置上的電路裝聯(lián)技術(shù)，所用的負責制電路板無無原則鉆孔。具體地說，就是首先在印制板電路盤上涂布焊錫膏，再將表面貼裝元器件準確地放到涂有焊錫膏的焊盤上，通過加熱印制電路板直至焊錫膏熔化，冷卻后便實現(xiàn)了元器與印制板之間的互聯(lián)。20世紀80年代，SMT生產(chǎn)技術(shù)日趨完善，用于表面安裝技術(shù)的元器件大量生產(chǎn)，價格大幅度下降，各種技術(shù)性能好，價格低的設(shè)備紛紛面世，用SMT組裝的電子產(chǎn)品具有體積小，性能好、功能全、價位低的優(yōu)勢，故SMT作為新一代電子裝聯(lián)技術(shù)，被廣泛地應(yīng)用于航空、航天、通信、計算機、醫(yī)療電子、汽車、辦公自動化、家用電器等各個領(lǐng)域的電子產(chǎn)品裝聯(lián)中。

電子元器件 行業(yè) 在我國的重要性以及表面貼裝技術(shù)的廣泛應(yīng)用，都為塑料載帶 行業(yè) 創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，未來塑料載帶 行業(yè) 投資前景看好。

二、 行業(yè) 投資區(qū)域

我國的電子元件生產(chǎn)基地主要集中在華東地區(qū)，從生產(chǎn)成本等各方面考慮，企業(yè)更愿意選擇運輸成本低，產(chǎn)品質(zhì)量高的包裝材料，因此，建議塑料載帶生產(chǎn)企業(yè)更多在華東地區(qū)發(fā)展。

第四節(jié) 塑料載帶 行業(yè) 投資建議

企業(yè)要密切注意國家宏觀經(jīng)濟情況及有關(guān)政策、法規(guī)，增強決策層對經(jīng)濟形勢和政策變化的預(yù)測和判斷能力，提高管理層的應(yīng)變能力，根據(jù)政策的調(diào)整，及時制定企業(yè)對策，以避免和減少因政策變動而對公司產(chǎn)生的不利影響。

針對技術(shù)風險，企業(yè)要把握我國環(huán)境監(jiān)測儀器發(fā)展趨勢，加大對監(jiān)測技術(shù)的科研投入，進行科技創(chuàng)新，可以通過政府、企業(yè)和高校聯(lián)動的方式，加大對塑料載帶的研發(fā)力度；要利用靈活有效的激勵機制，引進產(chǎn)品生產(chǎn)管理、工藝控制和產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，以及重視內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，增強企業(yè)的技術(shù)力量，提高競爭力，減小企業(yè)的技術(shù)風險。

企業(yè)要走提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和差別化程度的內(nèi)涵式發(fā)展道路，并向客戶提供全方位的服務(wù)，鞏固現(xiàn)有客戶、擴大客戶群體，開展國際、國內(nèi)市場 分析 和需求預(yù)測，加大產(chǎn)品的出口，形成更大范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)，有效分散市場風險。

針對融資能力風險，公司同時進行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強的支付能力和業(yè)務(wù)運作能力；公司還將開展資本運營，進行低成本擴張，建立擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運營還可擴大公司規(guī)模，增強融資能力，保持資金的靈活運轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風險，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機制具有較強活力，以抵抗經(jīng)營管理風險。

免責申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。