第一節(jié) 水泥成套設(shè)備市場投資環(huán)境 分析

近年來國民經(jīng)濟的高速發(fā)展給水泥需求帶來了廣闊增長空間，水泥產(chǎn)銷量持續(xù)快速增長，年需求量平均以10%的速度增長。2007年全國水泥產(chǎn)量達到13.6億噸，較上年增長9.9%，全年的價格基本保持穩(wěn)中有升的走勢。未來幾年，隨著雪災(zāi)、震災(zāi)地區(qū)災(zāi)后重建、新農(nóng)村建設(shè)和城市化進程加快，以及上海世博會的建設(shè)，對水泥及其制品的旺盛需求將不會改變?？梢灶A(yù)測作為水泥生產(chǎn)設(shè)備的水泥成套設(shè)備的需求也將隨之快速增加。

此外，我國將進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，機械設(shè)備制造業(yè)等 行業(yè) 將向著提高產(chǎn)業(yè)集中度的方向發(fā)展，同時國家淘汰落后產(chǎn)能政策成效明顯未來具有技術(shù)優(yōu)勢和低能耗、低污染的企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間。2007年國家出臺了一系列政策，對國家重點支持結(jié)構(gòu)調(diào)整的大型企業(yè)的項目投資、重組兼并項目核準、土地審批、信貸投放等方面予以優(yōu)先支持，鼓勵和支持有實力的企業(yè)集團積極開展聯(lián)合重組，增加企業(yè)集中度和大企業(yè)實力，為 行業(yè) 發(fā)展注入了活力。

第二節(jié) 水泥成套設(shè)備市場投資風(fēng)險 分析

1、政策風(fēng)險

我國經(jīng)濟運行中面臨一些挑戰(zhàn)和潛在風(fēng)險。根據(jù)調(diào)控總量的要求，為控制固定資產(chǎn)投資和貨幣信貸規(guī)模過快增長，抑制社會總需求過快擴張，促使經(jīng)濟增長保持合理水平，政府重點采取繼續(xù)嚴格控制新開工項目、進一步加大貨幣信貸調(diào)控力度、進一步加強土地管理3項措施。這些措施對實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展是十分必要的，但也將帶動企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。企業(yè)如果不能及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，更加注重自主創(chuàng)新、節(jié)能減排，加強企業(yè)管理和提高產(chǎn)品附加值，今后的經(jīng)營難度和壓力將會更大。

2、技術(shù)風(fēng)險

與國際先進水平相比，我國水泥成套設(shè)備生產(chǎn)的技術(shù)水平仍然有不小的差距，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品使用可靠性、使用壽命、生產(chǎn)成本、外觀質(zhì)量及信息化技術(shù)水平上。國內(nèi)產(chǎn)品品種少、科技含量低，難以適應(yīng)市場需要，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的配套優(yōu)勢。企業(yè)先進技術(shù)裝備少，工藝技術(shù)水平參差不齊，廠房設(shè)備大多陳舊，智能化和集成化程度偏低。

3、市場風(fēng)險

1）生產(chǎn)要素成本迅速上升

設(shè)備生產(chǎn)所需的鐵、鋼、煤、電、油等原材料，將繼續(xù)呈現(xiàn)價格上漲的趨勢，原料成本增加的壓力逐漸加大。國內(nèi)運輸價格不斷上升，物流成本增加。國內(nèi)勞動力成本將繼續(xù)上升，工人工資福利水平不斷提高，加重人力成本負擔。

2）企業(yè)競爭力不足

生產(chǎn)企業(yè)普遍存在企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模小、效益低的現(xiàn)象。大企業(yè)缺乏自主開發(fā)能力和良好市場競爭力，小企業(yè)也大都沒有特色產(chǎn)品、特色經(jīng)營服務(wù)。大部分企業(yè)不大不強，效益低下，經(jīng)營面臨困難。

4、財務(wù)風(fēng)險

我國實施人民幣匯率制度改革后帶來的人民幣升值對企業(yè)的經(jīng)營將產(chǎn)生一定的影響。我國出口產(chǎn)品相對處于低端，附加值不高，人民幣升值將顯著提高產(chǎn)品價格，降低產(chǎn)品在國際上的競爭力。在進口環(huán)節(jié)上，人民幣升值一方面降低國內(nèi)企業(yè)采購原材料和配件的成本，另一方面人民幣升值降低了進口產(chǎn)品的價格，對國內(nèi)同類產(chǎn)品形成沖擊。

5、經(jīng)營管理風(fēng)險

我國水泥成套設(shè)備企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的管理模式落后，管理部門在業(yè)務(wù)過程中缺乏關(guān)鍵點的監(jiān)控，信息分解慢，不能夠在第一時間將信息向相關(guān)部門傳遞，缺乏有效的信息傳遞技術(shù)手段來支持當前的管理要求。缺乏成本核算、數(shù)字、和表格規(guī)范管理的概念，部門之間工作不協(xié)調(diào)，崗位職責(zé)不清，現(xiàn)場生產(chǎn)流程管理不規(guī)范，程序混亂，高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏整體 規(guī)劃 能力和組織教育能力，員工隊伍整體素質(zhì)教育、技能培訓(xùn)的力度不夠深入，缺乏企業(yè)文化。

第三節(jié) 投資建議（中經(jīng)縱橫-CMRN）

在“十一五” 規(guī)劃 建議中，大部分有關(guān)水泥 行業(yè) 發(fā)展趨勢的關(guān)鍵詞，如“節(jié)約資源、保護生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”，都進一步明確了水泥 行業(yè) 發(fā)展趨勢。新型工藝具有能耗低、污染少、產(chǎn)品質(zhì)量高等優(yōu)勢，新型工藝代替落后工藝是水泥生產(chǎn)技術(shù)的必然趨勢，因此采用新型工藝標準制造的水泥成套設(shè)備將是未來發(fā)展重點。同時，目前水泥企業(yè)普遍承受著煤、電價格高漲之痛，因此節(jié)能降耗能力強的水泥成套設(shè)備將會受到歡迎，成為未來研發(fā)生產(chǎn)的重點。

1、關(guān)注國家政策進行產(chǎn)品調(diào)整

加強對國家相關(guān) 行業(yè) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的 研究 和預(yù)測，掌握 行業(yè) 技術(shù)標準及 產(chǎn)業(yè)政策 發(fā)展動態(tài)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)研發(fā)提供及時、準確的政策信息；同時，根據(jù)對 產(chǎn)業(yè)政策 變化趨勢的研判，及時進行前瞻性生產(chǎn)經(jīng)營策略和產(chǎn)品開發(fā)策略調(diào)整。

2、加大力度做好市場推廣

搶占市場份額；通過客戶服務(wù)體系建設(shè)和銷售隊伍建設(shè)，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提升產(chǎn)品的市場競爭能力；加大對非水泥系統(tǒng)的市場培育力度和開發(fā)力度；在做好現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加大對新產(chǎn)品的市場推廣力度。

3、加強企業(yè)管理，深化企業(yè)改革

水泥成套設(shè)備企業(yè)管理必須面向市場，把提高市場競爭能力作為企業(yè)管理的目標；把提高經(jīng)濟效益作為企業(yè)活動的出發(fā)點；把滿足市場需求作為企業(yè)根本點，全面推進水泥成套設(shè)備業(yè)的改革與發(fā)展。要樹立市場經(jīng)濟觀念，堅持集約化經(jīng)營，實現(xiàn)兩個根本性的轉(zhuǎn)變，進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立產(chǎn)權(quán)分明、政企分開、科學(xué)管理的新型企業(yè)制度，促使企業(yè)從組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制、管理制度等方面接近和趕上國際先進企業(yè)的水準。

4、實施名牌戰(zhàn)略

以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新培育衡器名牌，鞏固名牌，增強企業(yè)質(zhì)量競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)走出惡性價格競爭的旋渦，變打價格戰(zhàn)為質(zhì)量戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)，促進水泥成套設(shè)備企業(yè)企業(yè)的增長方式由數(shù)量型向質(zhì)量型、由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。

5、加強對外交流與合作，學(xué)習(xí)和借鑒國外先進技術(shù)和管理經(jīng)驗

注重關(guān)鍵技術(shù)、工藝和設(shè)備的引進與開發(fā)，避免低水平重復(fù)建設(shè)。鼓勵國外企業(yè)通過獨資或合資的形式辦廠，提高國內(nèi)水泥成套設(shè)備企業(yè) 行業(yè) 整體水平。

6、加快人才隊伍的建設(shè)步伐

加大人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和引進力度，不拘一格選用人才，進一步提高各類人才的待遇，實施更為有效的激勵政策，著力營造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍。重點做好兩方面工作：一是要從各個方面采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，做出人盡其才；二是要不斷引進企業(yè)短缺急需的專業(yè)人才，增強企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力。

上一篇：電機企業(yè)經(jīng)營參考與投資建議
下一篇：塑料包裝材料行業(yè)