第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

1、市場競爭激烈，市場環(huán)境比較混亂

盡管我國太陽能產(chǎn)業(yè)規(guī)模世界第一，但 行業(yè) 競爭卻呈現(xiàn)無序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，這影響了先進(jìn)企業(yè)對前沿科技的追求，而混亂的市場環(huán)境對我國太陽能光伏玻璃的發(fā)展有一定的阻礙作用。

2、生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品檔次有待提高。

目前我國的太陽能玻璃生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量加工能力等方面有了長足的進(jìn)展，形成了一批研發(fā)能力強、加工質(zhì)量好、后續(xù)服務(wù)優(yōu)的企業(yè)。但太陽能玻璃的生產(chǎn)原料和關(guān)鍵技術(shù)有很大一部分還依賴于進(jìn)口，同時太陽能玻璃的產(chǎn)品的成品率離國際上的50%~65%還有一段距離。太陽能玻璃產(chǎn)品大多也僅限于常規(guī)的3.2mm的光伏太陽能玻璃蓋板的加工，對于提高太陽能玻璃光學(xué)性能的鍍膜技術(shù)更好地與太陽能應(yīng)用配套還沒有形成研發(fā)能力。將太陽能玻璃從“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”還有待進(jìn)一步的努力。

第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

太陽能玻璃是太陽能光伏組件生產(chǎn)的重要材料之一，每兆瓦太陽能電池組件約需7500平方米，合約60噸太陽能玻璃。由于太陽能發(fā)電成本是常規(guī)能源發(fā)電成本的4倍以上，從投資回報來看沒有商業(yè)投資價值。但太陽能作為一種新能源其環(huán)保與可再生的優(yōu)勢，成為各國政府不可忽視的未來能源方向之一。近幾年太陽能應(yīng)用的井噴式的發(fā)展就是得益于歐美等發(fā)達(dá)國家的可再生能源應(yīng)用的財政補貼政策。我國太陽能玻璃的發(fā)展從近處看是依賴于我國光伏組件生產(chǎn)的發(fā)展，從遠(yuǎn)處著眼則是依賴于歐美的補貼政策。太陽能玻璃對太陽能 行業(yè) 及國家政策的依賴可見一斑。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

隨著技術(shù)的發(fā)展和工業(yè)化、城市化、小康社會建設(shè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，熱水器的利用已從單一的家用小面積、小容量熱水器向家庭供熱制冷系統(tǒng)、工業(yè)加熱系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)加熱系統(tǒng)、游泳池加熱系統(tǒng)等方向發(fā)展，應(yīng)用技術(shù)向智能化控制、熱能儲蓄、電能地?zé)崮茱L(fēng)能結(jié)合互補、建筑無外供能源供熱制冷等方向發(fā)展。太陽能的廣泛利用，必將帶來太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，進(jìn)而推動太陽能用玻璃產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

近兩年的太陽能玻璃產(chǎn)業(yè)用“資金大量涌入，產(chǎn)能急劇增加”來形容可謂十分貼切。良好的投資回報使太陽能玻璃生產(chǎn)業(yè)成為了風(fēng)投的焦點，包括玻璃生產(chǎn)、加工、太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)商在內(nèi)的上市公司紛紛拆資進(jìn)入，從生產(chǎn)線改造到另起爐灶，從剛投產(chǎn)就再擴(kuò)產(chǎn)爭先恐后，不亦樂乎。

2010年的產(chǎn)能與需求總體來講是供大于求的局面，因此建議欲進(jìn)入的企業(yè)應(yīng)慎重考慮，提前做好市場調(diào)研和各方面的準(zhǔn)備。

第四節(jié) 政策風(fēng)險

我國太陽能光伏玻璃產(chǎn)業(yè)屬國家近幾年比較關(guān)注并大力扶植的產(chǎn)業(yè)，太陽能光伏作為一種代替煤、石油等的新興能源，其發(fā)展前景被廣泛看好。光伏玻璃公司面臨的政策風(fēng)險較小。

第五節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

我國的太陽能光伏玻璃生產(chǎn)技術(shù)近幾十年雖然有了長足的進(jìn)步，但與外國的先進(jìn)技術(shù)相比，還存在著一定的差距。面對市場競爭日益的激烈和同 行業(yè) 公司不斷的技術(shù)創(chuàng)新，公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險。

第六節(jié) 市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。而商品價格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

第七節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。

2008年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。

第八節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

1、企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開發(fā)能力低。抗風(fēng)險能力較差。

2、組織模式和管理制度不健全的風(fēng)險

今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

第九節(jié) 防范措施

針對技術(shù)風(fēng)險，公司加強對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險。

針對市場風(fēng)險，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價和市場競爭的重點。原材料的漲價主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住這次漲價，就得看各個企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。

針對融資能力風(fēng)險，公司同時進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運營，對公司的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分，通過與銀行簽訂協(xié)議，按比例實行轉(zhuǎn)讓貸款，保持公司較強的支付能力和業(yè)務(wù)運作能力；公司還將開展資本運營，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，建立擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系，或者以委托加工形式，減少資金的支出數(shù)額，資本運營還可擴(kuò)大公司規(guī)模，樹立起公司的良好形象，增強融資能力，保持資金的靈活運轉(zhuǎn)。

針對經(jīng)營管理風(fēng)險，公司應(yīng)提高經(jīng)營管理能力，積累管理經(jīng)驗并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外，公司還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，強化企業(yè)管理，針對公司管理人員的特點，通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高公司的管理水平，保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有較強活力，以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險。

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