第一節(jié) 政策風(fēng)險

2009年正式推出的醫(yī)療改革計劃表明了我國政府在農(nóng)村醫(yī)療改革方面的決心。新醫(yī)改主要包括四個方面：農(nóng)村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、公共醫(yī)療、城市醫(yī)療服務(wù)，和基礎(chǔ)醫(yī)療的報銷。

醫(yī)改促進了醫(yī)療病床的淘汰和置新，短期內(nèi)國家對醫(yī)療 行業(yè) 的政策不會發(fā)生急劇變化，醫(yī)療病床所面臨的政策風(fēng)險不大。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

目前，我國醫(yī)療病床普通級產(chǎn)品較多，生產(chǎn)水平較為先進，技術(shù)壁壘相對較低。而高端產(chǎn)品市場的技術(shù)壁壘較高。

醫(yī)療病床作為醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施中的一個角色，必然要經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的過程，只有本著保持性能、低廉價格、保質(zhì)期長、操作簡單的設(shè)計理念進行研發(fā)，產(chǎn)品才會有持久的市場競爭力。高端產(chǎn)品的醫(yī)療病床生產(chǎn)企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險相對來說比較高。

第三節(jié) 市場風(fēng)險

隨著產(chǎn)品推陳出新的升級趨勢發(fā)展，醫(yī)院使用的醫(yī)療病床將會有部分產(chǎn)品進行淘汰或置新，尤其高端產(chǎn)品的上市將是醫(yī)院對特護等要求的設(shè)備進行新的購買，進而擴大醫(yī)療病床的需求量。

然而，目前國內(nèi)醫(yī)療病床中低市場生產(chǎn)企業(yè)多，競爭異常激烈，促使很多企業(yè)調(diào)低價格以獲取市場，生產(chǎn)中低端產(chǎn)品的企業(yè)面臨的市場風(fēng)險較高端產(chǎn)品企業(yè)的更大。

第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險

制度及財務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財務(wù)管理制度和財務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險。

由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進口業(yè)務(wù)，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產(chǎn)經(jīng)營活動。對于融資方式主要是銀行債務(wù)融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現(xiàn)等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點，造成公司在原料集中采購付款時點上相對的資金壓力，存在一定的償債風(fēng)險。

第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。

第六節(jié) 防范措施

1、企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo)要符合國家“十一五” 規(guī)劃 所制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，短期內(nèi)國家對醫(yī)療病床的政策不會發(fā)生急劇變化，企業(yè)要密切關(guān)注國家 產(chǎn)業(yè)政策 的變化，主動及時地調(diào)整經(jīng)營策略以規(guī)避政策風(fēng)險。

2、醫(yī)療病床是一種科技類產(chǎn)品，技術(shù)在進步，產(chǎn)品功能也在不斷完善。面對競爭，企業(yè)要考慮產(chǎn)品功能是否能夠更完善，逐步加強先進技術(shù)的發(fā)展是企業(yè)做好產(chǎn)品的根源。只有那些能夠加速產(chǎn)品的升級換代，提高產(chǎn)品科技含量的國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

3、企業(yè)要拓展療養(yǎng)機構(gòu)等銷售渠道，隨著中國老齡化社會的不斷深化，療養(yǎng)院對產(chǎn)品的需求也將會隨之增大；家庭護理醫(yī)療病床的需求也會逐漸增多，尤其是多功能護理醫(yī)療病床。

為適應(yīng)日益全球化的市場趨勢，企業(yè)要在發(fā)展國內(nèi)市場的同時，不斷開拓國外市場。企業(yè)要開展國際、國內(nèi)市場 分析 和需求預(yù)測，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，以取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。要加產(chǎn)品的出口，形成更大范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)，有效分散市場風(fēng)險。

4、企業(yè)要提供一流的服務(wù)，人們在選擇產(chǎn)品時更加看中企業(yè)的售后服務(wù)程度，從初期產(chǎn)品的安裝、到后期的維護，廠商服務(wù)要更加貼近用戶的需求。

5、企業(yè)要加強應(yīng)收賬款的管理工作，以降低應(yīng)收賬款數(shù)額較大可能帶來的經(jīng)營風(fēng)險：加強與客戶的溝通，促使其盡量縮短付款周期；從產(chǎn)品銷售機制上實行改革，把產(chǎn)品銷售的回款情況作為銷售部門和銷售人員業(yè)績考核的重要依據(jù)。

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