第一節(jié) 投資行為
分析
一、進入/退出壁壘 分析
進入壁壘指阻礙企業(yè)進入特定市場的各種因素總和。包括消費者偏好、對重要資源的占有權、企業(yè)對關鍵生產(chǎn)技術的壟斷、政府的政策或者法律限制、顯著的規(guī)模經(jīng)濟等。 行業(yè) 的進入壁壘越高,市場的保護程度就越高,其競爭程度也越低,越有可能形成大企業(yè)支配市場行為。所謂退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場前景不好、企業(yè)業(yè)績不佳時意欲退出該產(chǎn)業(yè)(市場),但由于各種因素的阻撓,資源不能順利轉移出去。退出壁壘有兩種,即破產(chǎn)時的退出(被動或強制)和向其他產(chǎn)業(yè)轉移(主動或自覺)時的退出。目前,我國的橡膠補償器 行業(yè) 進入和退出壁壘主要是由資金和技術兩方面形成的。
1、資本量壁壘
必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大,籌措越困難,壁壘就越高。橡膠補償器 行業(yè) 初期投入較大,因此要面對一定的資本量壁壘。
2、技術壁壘
盡管我國橡膠補償器 行業(yè) 生產(chǎn)基礎已經(jīng)有一定的積累,但是與發(fā)達國家相比仍存在差距,尤其是國外一些優(yōu)勢企業(yè),技術封鎖比較嚴密,這就造成該 行業(yè) 有一定的技術壁壘存在。
二、投資前景 分析
橡膠補償器 行業(yè) 是通用機械重要分支。其產(chǎn)品廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等 行業(yè) 。當前,橡膠補償器生產(chǎn) 行業(yè) 正處于一個非常有利的發(fā)展時機。固定資產(chǎn)投資逐步擴大。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調(diào)”等項目的開工需要大量的補償器產(chǎn)品配套;
另外,國際貿(mào)易門坎降低以及發(fā)達國家調(diào)整產(chǎn)品結構,中國正逐漸成為世界上最大的加工廠這一趨勢的顯現(xiàn),橡膠補償器產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。
三、新項目推薦地域
中經(jīng)縱橫推薦新項目投資區(qū)域為華東、華中等地區(qū)。由于這些地方該 行業(yè) 企業(yè)集中,配套設施完善, 行業(yè) 人才比較充裕,交通運輸便利。公司落戶這些地方,有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應和集約效應,從而使新公司較快的發(fā)展壯大,當然選擇投資區(qū)域時,還應考慮投資者的預算、對地方市場的了解程度、當?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關系等多方面因素。因此,從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地,才能保證投資利益的最大化。
第三節(jié) 投資發(fā)展建議(CMRN)
一、加強企業(yè)內(nèi)部管理
2009年是新世紀以來中國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,但是我國較快扭轉了經(jīng)濟增速明顯下滑的局面,實現(xiàn)了國民經(jīng)濟總體回升向好。隨著市場逐步回暖,居民消費意愿增強,橡膠補償器 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時,苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品結構。加大對高技術含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度,重視產(chǎn)品技術標準的不斷完善和提高,努力向國際標準或國際先進技術標準靠攏和轉化,提高企業(yè)競爭力。
二、重視人本因素
人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說,就是人力資源的開發(fā)、增值、利用,再開發(fā)、再增值、再利用,把完成任務過程和崗位優(yōu)化,團結合作等融為一體。因此,員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關鍵。從目前橡膠補償器
行業(yè)
的發(fā)展來看,企業(yè)要做到低成本,高效益,必須通過培訓、激勵、考核,全面提升員工隊伍的素質(zhì)和忠誠度,只有這樣企業(yè)才能進入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。
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