第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問題

目前，我國石化裝置60%的產(chǎn)品技術(shù)來自國外，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)很少。工藝技術(shù)過分依賴國外，長期以來很少形成自己的原創(chuàng)性成果。同時(shí)， 行業(yè) 的基礎(chǔ)理論 研究 也極為薄弱，裝備研發(fā)、制造滯后于石化工藝技術(shù)發(fā)展，設(shè)備研發(fā)趕不上建設(shè)項(xiàng)目的需要。而對(duì)于引進(jìn)的設(shè)備，總的來說，仍重引進(jìn)，輕消化，吸收創(chuàng)新無暇兼顧。重大設(shè)備的研發(fā)仍停留在照貓畫虎的模仿階段，缺乏二次開發(fā)的能力。

國內(nèi)制造企業(yè)同樣存在著"諸侯割據(jù)"的市場局面，企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多、一般制造能力過剩。設(shè)備研發(fā)、制造長期以來沒有形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。重大裝備研發(fā)、建造力量分散，沒有形成大型研發(fā)中心和建造基地。

另外，由于重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化缺乏必要的政策扶持和資金保障，制造企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過大，熱情難以激發(fā)，積極性難以調(diào)動(dòng)。主持重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化的機(jī)構(gòu)難以持久、穩(wěn)定、有效地開展工作。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)變來變?nèi)?，甚至出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的缺失，是產(chǎn)品國產(chǎn)化進(jìn)展緩慢的重要原因之一。

產(chǎn)品制造業(yè)要適應(yīng)我國石油石化中長期發(fā)展的需要，必須迎頭趕上，全面振興。而要全面振興，上述存在的問題和差距正是首當(dāng)其沖擺在我們面前的課題。要攻克這些課題，除制造業(yè)自身要奮起外，更需要中央政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和切實(shí)有效的政策支持。裝備國產(chǎn)化是企業(yè)行為，但體現(xiàn)的是國家意志，維護(hù)的是國家經(jīng)濟(jì)安全和利益，所以政府主導(dǎo)機(jī)構(gòu)不能缺位。

第二節(jié) 行業(yè) 未來發(fā)展預(yù)測 分析

上游盈利面臨挑戰(zhàn)。由于石油公司的上游成本在5年內(nèi)上升了將近1倍，當(dāng)油價(jià)接近40美元之時(shí)，上游盈利面臨巨大挑戰(zhàn)。公司業(yè)績將會(huì)持續(xù)分化，中石油依靠較低成本可以獲得一定盈利能力，而中石化上游壓力較大。從價(jià)征收的資源稅在低油價(jià)下的絕對(duì)影響將被縮小。

煉油板塊量縮利升，價(jià)格機(jī)制利好程度有限。成品油需求受到宏觀經(jīng)濟(jì)下滑而收縮，但受投資拉動(dòng)未來預(yù)期出現(xiàn)反彈。新機(jī)制雖然提高了石油公司整體的安全邊際，但是沒有改變煉油板塊在高油價(jià)區(qū)間盈利下滑甚至虧損的宿命。

成品油需求收縮，將影響鉆采 行業(yè) 的發(fā)展，未來一段時(shí)間鉆桿接頭需求將趨于穩(wěn)定。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

2008年，全球經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定快速增長導(dǎo)致石油需求旺盛。根據(jù)《煉油工業(yè)中長期發(fā)展專項(xiàng) 規(guī)劃 》，到2010年我國煉油工業(yè)新增原油加工能力9000多萬噸，將形成20多個(gè)千萬噸級(jí)原油加工基地。同時(shí)，我國正在加緊研制新材質(zhì)的石油加氫反應(yīng)器、石油裂化反應(yīng)器等石油精練設(shè)備以及煤液化裝置，正在研制并完善1000噸級(jí)煤液化反應(yīng)器等重型高溫容器，準(zhǔn)備研制2000噸級(jí)煤液化裝置。另外，我國的海上石油鉆探也開始發(fā)展，目前，海上已經(jīng)建成35座石油鉆井平臺(tái)，其中國內(nèi)建造了22座，其國產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到75%～85%。而且，中國海洋石油總公司還計(jì)劃要在南海、北部灣、渤海新建有相當(dāng)生產(chǎn)能力的海上鉆井平臺(tái)。石化 行業(yè) 的快速發(fā)展，使石油鉆具的市場需求也隨之?dāng)U大，鉆桿接頭的發(fā)展前景看好。

第四節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

鉆桿接頭是用于石油天然氣 行業(yè) 的產(chǎn)品，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷蔓延的形勢下，石油的需求不斷下降，未來對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)越來越高，能源政策的變動(dòng)，清潔能源政策對(duì)產(chǎn)業(yè)影響將越來越明顯。全球經(jīng)濟(jì)政策的任何變動(dòng)都將很快影響到石油 行業(yè) ，進(jìn)而波及鉆桿接頭生產(chǎn) 行業(yè) 。

第五節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

鉆桿接頭生產(chǎn)對(duì)技術(shù)提出了更高且具體的要求，在實(shí)施初期，企業(yè)將面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司拓展新的業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)市場的了解，以及新產(chǎn)品的市場占有情況預(yù)測等都受到企業(yè)現(xiàn)有人力資源、技術(shù)水平、管理等限制，存在著市場拓展風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)

2008年下半年由于國際金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響、國內(nèi)市場因素的快速惡化，導(dǎo)致一批制造型企業(yè)的國際國內(nèi)市場受到嚴(yán)重影響。關(guān)門的企業(yè)正在快速增長。這使得轉(zhuǎn)移型企業(yè)留置資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與防范快速增加，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下，它已成為影響社會(huì)穩(wěn)定與企業(yè)生存發(fā)展的新隱患。

第七節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自融資而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)杠桿作用。股份公司在營運(yùn)中所需要的資金一般都來自發(fā)行股票和債務(wù)兩個(gè)方面，其中債務(wù)的利息負(fù)擔(dān)是一定的，如果公司資金總量中債務(wù)比重過大，或是公司的資金利潤率低于利息率，就會(huì)使股東的可分配盈利減少，股息下降，股票投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加；反之，當(dāng)公司的資金利潤率高于債務(wù)的利息率時(shí)，會(huì)給股東帶來收益增長效應(yīng)，所以說財(cái)務(wù)杠桿作用猶如一把雙刃劍。

第八節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時(shí)期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

第九節(jié) 防范措施

1、加強(qiáng) 行業(yè) 協(xié)調(diào),防止盲目建設(shè),不鼓勵(lì)只考慮地區(qū)資源優(yōu)勢,新上項(xiàng)目。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，合理 規(guī)劃 。

2、企業(yè)應(yīng)加大對(duì)研發(fā)力量的投入，加大產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ) 研究 力度，開發(fā)出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。只有這樣才能提高產(chǎn)品的利潤回報(bào)，加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。

3、加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，特別是加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，努力減小產(chǎn)品的批間差，積極擴(kuò)大每批產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。么對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)就可以減少報(bào)批時(shí)限，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。

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